Mehdi Berrada nous emmène dans les coulisses de son parcours atypique. Ancien banquier d'affaires chez Rothschild, il a fait le choix audacieux de quitter le monde de la finance pour se consacrer à des projets ayant un impact social et environnemental significatif. Mehdi partage les motivations profondes qui l'ont poussé à entreprendre ce virage radical, animées par un fort sens de la justice sociale et une volonté de transformer le monde du travail.

Au fil de la conversation, Mehdi dévoile comment il a su innover non seulement dans le secteur agroalimentaire mais aussi dans le management de son entreprise. Il explique la mise en place d'une organisation basée sur la gouvernance partagée et l'intelligence émotionnelle, deux piliers essentiels pour Agronutris. Mehdi nous parle des défis rencontrés, des résistances au changement et des succès obtenus grâce à une approche managériale qui place l'humain au cœur de l'entreprise.

Découvrez comment Agronutris parvient à conjuguer performance opérationnelle et bien-être au travail, en créant un environnement où la diversité, la confiance et l'autonomie sont valorisées. Mehdi partage également ses réflexions sur le leadership et l'importance de déléguer le pouvoir pour favoriser l'émergence d'une intelligence collective.

Rejoignez Faustine pour cette discussion inspirante avec Mehdi Berrada et découvrez comment un dirigeant visionnaire transforme son entreprise en un modèle de succès économique et de responsabilité sociale.

Ne manquez pas cet épisode pour explorer les pratiques managériales innovantes d'Agronutris et trouver l'inspiration pour repenser votre propre approche du leadership.