Gaëlle, ancienne cadre chez Philips, a su transformer ses expériences en une aventure entrepreneuriale enrichissante. Après 10 ans chez Philips, dont plusieurs en intrapreneuriat, elle a décidé de sauter le pas pour créer OlyBe, une entreprise qui rend le yoga et les pratiques sportives bien-être accessibles à tous. Découvrez comment ses missions chez Philips l'ont préparée à devenir la leader visionnaire qu'elle est aujourd'hui.

Fondée il y a 8 ans, OlyBe propose des milliers de cours de yoga chaque mois à Paris et Lyon, ainsi qu'en ligne. L'objectif ? Rendre le bien-être accessible géographiquement et financièrement, tout en adoptant une approche décontractée et décomplexée. Gaëlle nous explique comment elle a su fidéliser une communauté de professeurs et d'élèves grâce à des valeurs fortes et une gestion humaine et bienveillante.

Gaëlle partage également les rituels managériaux qu'elle a mis en place chez OlyBe pour favoriser un environnement de travail sain et collaboratif. Des réunions d'équipe hebdomadaires aux entretiens de recrutement en marchant, en passant par les points fierté de la semaine, découvrez les pratiques innovantes qui permettent à OlyBe de prospérer tout en restant fidèle à ses valeurs.

L'épisode explore également comment OlyBe a su s'adapter rapidement à la crise du Covid-19 en lançant des cours en ligne dès le début du confinement. Gaëlle raconte cette période intense et comment l'intelligence collective de son équipe a permis de surmonter les défis et de sortir plus forte de cette épreuve.

Gaëlle nous parle de l'importance du leadership consenti, de la prise de risque calculée et de l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Elle partage ses conseils pour les entrepreneurs, notamment l'importance de prendre soin de soi et de considérer son entreprise non pas comme un "bébé", mais comme une entité à part entière qui peut évoluer et s'adapter.

Rejoignez-nous pour cet échange enrichissant avec Gaëlle Frizon de Lamotte et laissez-vous inspirer par son parcours, sa vision et ses conseils pratiques pour un management humaniste et performant.