Dans un contexte où 57% des employés quittent leur emploi à cause de leur manager (DDI, 2019), le management par le care s'impose comme une solution incontournable pour la rétention des talents. Cette approche, centrée sur la création de relations de qualité au sein des équipes, représente un changement de paradigme dans la gestion des ressources humaines.

Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, les entreprises font face à un défi majeur : des managers techniquement compétents mais souvent démunis sur le plan relationnel. Cette lacune peut entraîner des conflits non résolus, une baisse de l'engagement des employés et, dans le pire des cas, une fuite des talents. C'est précisément ce problème que le Bootcamp Management par le Care d'HumanSide vise à résoudre.

Découvrez comment le Culture Sprint de HumanSide permet de transformer des valeurs abstraites en principes opérationnels concrets en seulement quatre jours. Cet article explore le processus innovant qui aide les entreprises à clarifier leur vision, mission et valeurs, tout en créant un Culture Book qui guide les décisions quotidiennes. Apprenez les étapes clés pour renforcer la cohésion d'équipe, améliorer la collaboration internationale et augmenter l'engagement des employés. Plongez dans des insights pratiques et des exemples concrets pour aligner votre culture d'entreprise avec votre stratégie et stimuler la performance organisationnelle.

Un récent article du Figaro Emploi intitulé "«C'est l'amour vache» : voici pourquoi on pardonne trop facilement les comportements toxiques de son manager" met en lumière un phénomène troublant dans le monde professionnel. Cette étude, menée par des chercheurs de l'Université de l'Ohio et du Providence College, révèle les mécanismes psychologiques qui poussent les employés à tolérer des comportements managériaux nocifs.

Le management par le care offre une nouvelle dimension à la gestion des équipes, où la bienveillance, l'empathie, et la prise en compte des vulnérabilités humaines sont au cœur des pratiques managériales. Ce n'est pas seulement une méthode pour améliorer le bien-être des employés, mais aussi un moyen efficace pour accroître l'engagement, la motivation, et in fine, la performance de l'entreprise.